2016年，快鹿集团着力实施“品牌运营、产品拓展，素质提升”三大战略，加快推进企业“产品结构调整、传统产业升级、经营方式转变”三大转型。

　　一是多渠道提升品牌运营水平。2016年企业将继续推进互联网+模式探索发展，做大淘宝商城同时，继续拓展微信微商平台，启动快鹿官方网店建设。优化快鹿快餐品种和品质，探索中高端中式快餐销售，积极谋划互联网+快餐业务。引进来走出去，引进农特优产品，开拓海外市场。二是虚拟经营加快产品扩展。2016年继续加快虚拟经营步伐，扩展产品类型，逐步转变现有生产经营方式，把精力主要用在产品开发设计、市场管理和产品升级上来，推动企业向高附加值产业转型升级。三是“三个细化”着手，促进素质提升。2016年深入推行企业精细化管理，细分核算单元，逐步将成本控制责任落实到每个岗位、每名员工。以目标绩效考核为牵引，细化绩效考核指标，优化企业薪酬激励机制。加强规范化建设，细化工作项目和任务，促进企业整体素质提升。（快鹿集团）