班组是企业组织生产经营活动中的基层单位,而班组长、安全员是公司与生产员工的沟通桥梁,属于“兵头将尾”,如何发挥班组长、安全员核心带头的作用,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,对提高生产率、降低成本有着决定性的意义。
公司领导班子相当重视企业班组制度建设,本着对企业负责的态度,以完善班组制度建设、提高班组长、安全员队伍素质为切入点,进一步增强广大职工的安全意识,提高自防自救能力。4月22日下午,公司在九楼会议室进行了班组长、安全员培训,特邀请了安监局安全培训中心潘光来老师来讲课。公司各车间主任、班组长、安全员108人进行了安全知识培训。
在讲座中,潘光来老师主要讲述了有关安全的规章制度、生产安全、设备安全、人身安全、自防自救等知识,并举例予以说明。学习后,大家纷纷表示,了解了更多的安全生产方面的知识,进一步增强了“安全重于泰山,责任大于天”的意识,深刻认识到防微杜渐,警钟长鸣,将陷患消灭于萌芽状态的重要性。
通过这次培训,对公司班组建设和班组长、安全员的自身素质提升有了事半功倍的作用。对“如何做好班组长”大家有了更加清晰的认识和理解,也平添了班组长的责任感和荣誉感。深知作为班组长应具备五匠素质------"铁匠"的身板、"木匠"的尺度、"瓦匠”的慧眼、“篾匠”的巧手、“缝纫匠”的精神。在新的机遇和挑战中,为快鹿的腾飞自我超越,共谱新篇章。