7月7日下午，我司召开了2011年上半年工作总结大会，下属13个单位、部门主要负责人参加了此次会议。会议由张贤洪总经理主持。

　　会上，各单位、部门主要负责人分别就上半年各项工作的完成情况及下半年工作计划进行汇报。张贤洪总经理总结了上半年工作经验，并对下半年工作进行整体部署。他说，下半年工作的重点是在公司转型升级的同时规范管理，重点做好以下三方面工作：一是三条线要积极进行转型升级，其中三产线应向现代服务业转型升级；经营线由原木进口向板材进口转型升级；生产线向差异化、创新型、深加工转型升级；二是规范内部管理；三是做好开源节流增创效益的工作。

　　张贤洪总经理最后指出，2011年是我司发展与内涵建设的关键一年，全司上下应明确任务，统一思想，紧紧围绕下半年工作重点制定工作目标和措施，在做好本职工作的同时创新发展，强化管理，构建和谐企业，为实现“十二五”期间的的总目标而奋斗。

（王 丹）