7月27日下午，集团副总经理南琪带队赴工信公司，调研指导未来三年发展规划。

调研会上，公司各部室负责人分别对上半年工作情况，存在的难点进行了汇报，并结合各自岗位职责，对公司未来三年的战略发展提出了建议。公司领导班子表示，未来三年是公司发展的关键之年，公司将紧紧围绕工业培育与数字经济两大主业，高起点谋划，高标准落实。一是做大公司经营指标，依托园区建设，特别是模具园建设，实现园区总投资20亿元；加快培育数字经济，通过与中交信安、电信等公司合作，助推数字化产值达1亿元。二是做好集团数字化改革。依照集团“1+4+N”的数字化发展规划，加快推进集团综合云平台的搭建，完成各个场景建设。三是打造三支过硬团队。即数字化技术团队、园区建设运营团队、后勤服务团队。同时，加强与头部企业合作力度，不断推进产业大脑、绿色低碳园区、网络安全和商用密码等数字产业化工作，打造龙港印刷机械产业园标杆示范，加快推进模具园、工改等项目落地。

南琪对公司取得的成绩给予充分肯定,并提出了更高的要求与期望：一是要有更高的站位。从集团角度对工业板块的强链补链，工业平台的建设，数字化的推进进行思考与谋划。二是要有更广的思路。一方面，坚持工作方法方式多样化，以追求效益为目标，紧紧抓牢数字经济与工业培育的主线，集思广益，在战略伙伴中寻找商机，找准切入点，开拓新内容。另一方面，坚持重资产投资和轻资产运营同步统筹推进、有机结合，要做实做强重资产这“航行大船的压舱石”的基础，也要着力打造轻资产运营成为新的经济创收增长点。三是要有更全的方位。在项目建设过程中要多维度考虑主业拓展资金平衡、人才培养等重要问题。

南琪强调，一要上下一心、协同作战。各部室要群策群力，分工不分家，为实现三年规划努力奋斗。二要强链补链、做好标杆。龙港印刷机械产业园是集团2020年重组以来最具代表性的一个项目，必须体现数字化能力，低碳化建设能力，更要突出工信公司在工业地产开发，建设、运维方面的能力，要将其打造成集团工业强基补链、低碳能源与数字化等各项主业拓展的重要宣传窗口。三要审时度势，笃行致远。工信公司要结合当前国内外的形势及经济、政策现状，切合两大板块的实际情况，捕捉发展机遇，并对标十四五规划，以发展的眼光、更高的目标，谋划好未来三年的工作。（工信公司）