8月19日上午，集团副总经理南琪带队到浙瓯公司，专题调研未来三年发展规划。

浙瓯公司首先就未来三年的总体要求、基本目标、工作举措以及存在的问题进行了详细汇报，表示将在未来三年内，牢牢把握公司发展的重要战略机遇期，在继续大力推进主业发展的基础上，以管理理念、数字赋能、人才培养、文化建设为导向，积极探索创新管理模式，激发企业发展活力。

南琪在听取汇报后提出四点要求：一要树立目标。对未来三年的发展规划要有清晰的行动计划，在投资、营收、产值等方面要设立明确的目标。二要建立赛道。要有具体化、阶段化目标和计划，并通过多条路径更快更好的去实现。三要多措并举。以更有力的举措去支撑目标实现，以企业家精神去谋划企业的发展。四要创新思维。立足于传统项目代建和物业管理，积极长远地向外拓展，探寻新的业务，拓宽代建领域。（浙瓯公司）