8月23日上午，市国资委党委书记、主任包光许带队到金海公司调研指导市场经营工作。市国资委党委委员、调研员陈平华，集团党委委员、副总经理欧阳南锋等陪同调研。

调研组一行实地查看了市场仓储区和智慧综治驾驶舱，认真听取了金海公司市场发展、安全运营、贸易开展及存在困难等情况汇报，并现场观看了智慧安防、DCS、双预防体系等方面的应用功能场景演示。

包光许对金海公司在现场管理、应急处置、数字赋能等方面的工作成效给予充分肯定，并对下一步工作提出六点意见：一要持续深化数字改革。深化细化数字化管理手段，通过机器换人，扫盲区、堵漏洞，以点带面，确保市场安全稳定运行。二要坚持提升精细管理。细化风险分级管控，强化人员专业学习，提升综合管理水平，打造化工“安心园”“放心园”，吸引游离企业入驻。三要不断推动队伍提升。培养好、训练好、关心好两支队伍建设，加强各类应急预案实战演习，以练促战，不断推动队伍应急处置能力提高。四要大力提升生产经营。发挥化学品专业市场优势，加强危化品行业交流合作，以浙南闽北“中转站”之姿，拓展社会面，加大影响力，助力市场效益提升。五要全力推进疫情防控。专业市场车流多、人流大，要坚决秉持“严查、严管、严控”的原则，筑牢市场安全防疫“大门”。六要着重抓好党建引领。推动党建和生产经营高度融合，将党建引领渗透到各个工作领域中去，切实提升企业综合实力，助推企业高质量发展。（集团改革维稳部、冶炼公司）