为进一步深化企业安全文化建设，金海公司以“三强化”高标准打造准军事化专职消防队，全面提升市场应急救援保障能力。

一是强化内务管理，提升队伍形象。实行24小时不间断的准军事化管理模式，完善战备职责、战备值班、战备教育等管理制度，锻造“忠诚、担当、团结、协作、奉献”铁军队伍，随时做好战斗准备。强化内务管理，严格规范队员仪容举止和个人卫生，定期开展纪律作风监督检查，切实保障全体队员身心健、形象好。

二是强化业务培训，提升专业技能。根据不同季节、不同仓库危化品的特点，制定“一库一方案”应急救援措施，并开展针对性理论学习和器材实战训练，切实提升应急救援专业技能。组建安全生产宣讲团，结合自身经验特长，累计开展“进企业、进农村、进社区、进学校、进家庭”公益安全培训30多场，受益人员达4000多人，不断增强社会组织从业人员安全意识。

三是强化日常训练，提升救援效能。科学制定训练科目，严格执行训练纪律，充分发扬“不怕苦、不怕累”的顽强拼搏精神，坚持弱项重点练、强项巩固练、日常反复练，提升队伍整体战斗力。成功参与处置蓝田工业园区氢氟酸泄漏等多起危化品事故，协助政府职能部门“打非治违”行动160余次，查扣危化品1050余吨，受到市安委办表彰和社会各界广泛赞誉，彰显了国企责任担当。（冶炼公司）